【雄獅畫材】奶油獅可水洗彩色筆(24色)

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◎每盒24色入

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退、換貨品請保持商品之完整,商品必須為『全新未經使用』,商品包裝需完整回收,包含購買商品、外盒、附件、內外包裝、隨機文件、贈品、商品外膜...等請一併退回,若有缺件、商品毀損不完整情況發生,恕無法退換貨。

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商品圖檔顏色因個人電腦螢幕設定差異會略有不同,請以實際商品顏色為準。

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採用可水洗無毒顏料,如果不小心畫到皮膚、衣服、床單等等,只要立即用清水、肥皂或一般洗衣劑就能輕鬆洗淨,怎麼畫都不怕弄髒喔!色彩飽和度高,讓您和孩子們輕鬆享受畫畫的樂趣!




時事分享



本周最熱門的話題,莫過於在世界掀起旋風且話題不斷的寶可夢(Pokemon Go)手遊,在引頸期盼下終於登台,開放下載後除了玩家陷入瘋狂,臉書等社群媒體都被抓寶訊息洗版外,腦筋動得快的開起了「抓寶專車」拚經濟,運氣不好的為了抓寶摔爆膝蓋、通緝犯被警察抓個正著等等花絮,都搶占了不小版面。

雖然不少有識之士大聲疾呼好好過真實人生;可是從大家一窩蜂在抓寶的同時,或許有些商業模式可以觀察,或許會有些新的思考。

不可諱言,全球各主要經濟體目前面臨最大的困境,就是缺乏劃時代且能融入人類生活的新產品,例如當年引領風騷的桌上型電腦、筆電、手機,來作為新一波的經濟動能,雖說3D列印、擴增實境、虛擬實境等技術似乎頗有潛力,實際上拉貨效果有限,在近期能搶佔眼球的,軟體多於硬體,這似乎也意味著,能賺錢的不只是技術,而是透過何種素材觸動人心,進而引爆話題,創造出新投資價值。

這次引起全球旋風的寶可夢就是如此。

相較於同樣在1980-90年代,也風行全球數十國的七龍珠(1984年)、聖鬥士星矢(1985年)、灌籃高手(1990年)等作品。精靈寶可夢系列晚了許多(1995-1996年),出身也不大一樣,根據開發這套遊戲的日本GAME FREAK代表田尻智等人的說法,日本的鄉下兒童早年流行的娛樂方式—昆蟲收集與交換不同物種為概念,開發出的遊戲。

遊戲允許玩家捕獲,收集,培育數百隻生物,也就是通常所說的寶可夢,雖然要靠戰鬥提升等級與進化,但因為作者「不要毫無意義暴力」的堅持,所以在戰鬥中寶可夢幾乎不會流血或死亡,只是會「失去戰鬥力」,這種偏向和平概念,又能兼具收集樂趣的遊戲,很快的在當年快速工業化、都市化的時代背景下大獲好評,從遊戲開始延伸,其後發展成為包含遊戲、漫畫、書籍、動畫、電影等跨媒體作品。

在這次引發全球話題的遊戲中,元素和技術都並非最新,除了故事本身在使用者心中熟悉度與低進入門檻外,包括提供網路的電信業者、伺服器相關、散熱、GPS、行動電源等都不是新技術,卻因為這股風潮,讓股價已經提前反應,成為「寶可夢經濟學」中的功臣與受惠者。

影響所及,似乎也增加了異業結盟的可能性,當習於讓「宅在家」的人願意「走出門」的時候,被虛擬通路打趴的實體通路總算點燃一點希望之火,飯店業、通路業,紛紛想方設法沾光,讓來客成為挹注廠商營收的「神奇寶貝」。

目前看起來,針對低價的民生消費產業較有效果,高價的房地產、汽車、奢侈品等業種,或許基於在過去幾年間已經嘗試過虛擬實境等科技應用,拿捏出跟追與否的箇中巧妙,抑或許明白目標族群不對,毋須浪費子彈的硬道理,在這波風潮中頂多借用話題對來客量使力,卻呈現出對實際交易量不抱太多期待的心情,這也似乎提醒了投資人,在檢視一個新趨勢的過程中,凡事別只往「雨露均霑」的最樂觀方向評估。

確實,從台灣人凡事「三分鐘熱度」的行為模式,相信你我約略可以預期寶可夢的熱潮應該不會延續太久,好不容易看到人潮的傳統業者,該反思的不只是搭順風車從客戶口袋裡掏金,還有在日後怎麼不斷透過技術給客戶新刺激與新內容,進而觸動需求與想望,即使舊瓶加上舊酒,一樣冷鍋燒成熱灶,引出一番新滋味。

這一點該是從被不屑一顧到萬眾矚目的台電變電箱們,心中最有戚戚焉的部分吧。

(作者徐佳馨,從一無所知的房產門外漢到如今房產略懂略懂,專欄散見先探、新新聞、聯合報、聯合新聞網、YAHOO奇摩房地產、香港東方日報等媒體,著有《房市專家教你買一間會賺錢的房子》、《30堂千萬房產課》,現職為住商不動產企劃研究室主任。)

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